15 ноя 2019
Несколько десятков сотрудников ЕВРАЗ НТМК и ЕВРАЗ КГОК, производственники, специалисты БСЕ, руководители дивизиона «Урал» собрались для генерации новых идей.
Эта сессия - смелая попытка воплотить IT-проекты в бизнес, отметил во вступительной речи вице-президент ЕВРАЗа и руководитель Дивизиона Урал Денис Новоженов.
В Тагиле подобное проходит впервые. В зале присутствуют 65 человек, это и представители цехов, и руководители двух комбинатов - тагильского и качканарского, специалисты БСЕ и охраны труда.
Денис Новоженов, руководитель дивизиона «Урал», вице-президент ЕВРАЗа:
«Не зря здесь такая классная сборная солянка между производством, БСЕ и IT-дирекцией. Задача бизнеса - решить с помощью IT-дирекции и ещё лучше - понять эффекты на конце, которые могут быть. Вот так я вижузадачи работы нашей совместной сегодня».
Основной фокус встречи, подтвердил и вице-президент по информационным технологиям ЕВРАЗа Артём Натрусов, - на производстве, на том, как IT и цифровые технологии могут помочь повысить эффективность. Его доклад о том, в каких направлениях развиваются предприятия в мире, какие пути для себя выбирает ЕВРАЗ.
Артем Натрусов, вице-президент по информационным технологиям ЕВРАЗа:
«Большая часть людей хотели бы видеть ЕВРАЗ как иноватора. Настроение, с точки зрения автоматизации, хорошее. Но экономику и прагматичный подход никто не отменял».
Упоминались дроны, что сами приносят пробы в лаборатории, полностью автоматизированный транспорт и тому подобные идеи. Когда-то возможно и до них дойдет.
Но сейчас на производстве нужны не просто красивые новинки. Групповая работа участников сессии - в мозговом штурме сгенерировать новые полезные идеи. Которые пусть на проценты, но повысят эффективность, это уже даст крупные суммы экономии.
Первыми свои предложения представили специалисты из Качканара. Они касались фабрики окускования, производства сырья для доменных печей, окатышей, агломерата - и тут IT-технологии неоценимы.
Андрей Овчинников, начальник управления эксплуатации АСУ ТП ЕВРАЗ КГОК:
«Это качество в первую очередь. Качество необходимое для доменного процесса, стабилизация этого процесса. Насколько фабрика выпустит агломерат стабильного качества, зависит сход доменной плавки. И дальше мы видим развитие, увеличение производства. Качество это основное, а количество, это то, что ещё может потребовать бизнес».
Свои предложения озвучили представители прокатного коксохимического, сталеплавильного производства, энергетики, охраны труда. Ни одна из идей не останется без внимания, подытожил Артем Натрусов. Все будут изучены. Но для начала выберут наиболее приоритетные.
Артем Натрусов, вице-президент по информационным технологиям ЕВРАЗа:
«Среди этих уже будут две-три идеи из области продвинутой аналитики, когда мы сможем использовать идеи с машинным обучением для улучшения технологического процесса, вот они пойдут в отдельную программу».
К реализации этих проектов приступят уже в начале грядущего года.
