|
Подрядчики - такие же работники комбината, хоть и устроены в сторонней организации. Так считают на ЕВРАЗ НТМК. Поэтому и к вопросу их безопасности относятся серьезно. Сегодня работники четырех подрядных организаций взялись за текущий ремонт стана в крупносортном цехе, а руководители ЕВРАЗа - участники стратегической сессии - наблюдали, общались с представителями и размышляли, что нужно сделать, чтобы уменьшить уровень травматизма на производстве.
В 7 утра стан 650 в крупносортном цехе ЕВРАЗ НТМК остановили. Через несколько часов по участкам разошлись подрядчики - сегодня день текущего ремонта стана. Нужно проверить всё электрооборудование - показатели, как подключен кабель, очистить от пыли и грязи. Тут еще обнаружили, что двигатель на прокатке вышел из строя, нужно менять. Весь ремонт проводят быстро, качественно и главное - безопасно. Последний пункт особенно интересен сегодняшним гостям. Прошлись по стану, где к вечеру уже будет идти раскаленная заготовка, а также пообщались с подрядчиками участники стратегической сессии - руководители ЕВРАЗа.
Сергей Сергиенко, вице-президент ЕВРАЗа по технологическому развитию:
«Мы продолжаем развитие культуры безопасности, безопасного выполнения работ в ЕВРАЗе. Естественно ее невозможно развивать без наших подрядчиков, которые также участвуют в технологических процессах и, особенно - в ремонтах нашего оборудования совместно с сотрудниками ЕВРАЗа. И вот сегодняшний выход в подразделение как раз показал, насколько это сплоченная, совместная работа. Мы видим, как взаимодействуют технологи, как взаимодействуют ремонтные подразделения, они вместе продолжают повышать эффективность и безопасность выполнения работ».
На стане сегодня работают подрядчики из 4 организаций. Одни двигатель вот меняют, другие - проверяют силовой редуктор манипулятора. И все перед тем, как взять инструмент, оценили возможные риски. К примеру, здесь неровный пол, а значит нужно быть особенно внимательным при передвижении. Если заранее знать, где может поджидать опасность, меньше вероятность получить травму. Руководители с разных предприятий ЕВРАЗа еще оценивали уровень взаимодействия с подрядчиком. Ведь лишь при взаимной заинтересованности можно наладить безопасную работу.
Алексей Мишустин, директор по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды ЕВРАЗ ЗСМК:
«Если человеку крайне неудобно, это сразу повышает уровень травматизма многократно. Например, человек пользуется стропом, он делает ошибку, потому что система, которые мы ему предложили, не сработала. Строп свился, тогда ему неудобно, он ошибается. Тогда уровень ошибки - это его роль ответственности, но та система, которую мы предложили - неисправное ограждение - это система, за которую мы отвечаем. И вот здесь нам важно вместе договориться, что мы хотим делать, чтобы систему менять, чтобы уровень ошибки становился меньше».
После небольшой экскурсии - беседа. Подрядчики открыто и откровенно рассказали руководству, с какими трудностями сталкиваются, что бы хотели изменить.
Сергей Дружинин, директор по ремонтам дивизиона «Урал» ЕВРАЗ:
«Боязнь общения по вопросам охраны труда, допуска персонала к работам, нашей общей безопасности - она ушла. Появляются элементы доверия, понимания, что мы не собираемся никого карать. Нам надо понять причины невыполнения каких-либо мероприятий, причины возникновения травм, несчастных случаев и всего этого избежать. Будем эти вопросы решать, естественно учитывая пожелания подрядных организаций».
Пока главная трудность у подрядчиков - оформление наряд-допусков. Чтобы приступить к работе, нужно собрать подписи ответственных, а для этого подойти к каждому. Это отнимает много времени. И этот вопрос вскоре будет решен - наряд-допуски перейдут в электронный вид.
Артём Натрусов, вице-президент по информационным технологиям ЕВРАЗ:
«Не будет бумаги вообще. Будет мобильное устройство допускающего, а все остальные будут прикладывать к этому мобильному устройству свои пропуска. Таким образом подтверждать».
И каждый работник на своем смартфоне сможет ознакомиться, как безопасно выполнить работу, будет и схема безопасного передвижения по цеху. А для того, чтобы интернет не подвел, на комбинате установят дополнительные точки доступа. Сегодня, на совещании участники стратегической сессии обобщили увиденное, а еще изучили опыт других компаний в работе с подрядчиком, поговорили о принципах работы, устроили мозговой штурм - по поиску системных решений и быстрых побед в части работы с подрядчиками. Определили и дальнейшие шаги, назначили ответственных. Что получилось, обсудят в марте, на встрече участников программы ТОП-300.