25 мая 2020
Мастера, начальники смен, руководители различных вспомогательных подразделений компании -150 из которых представляют Дивизион Урал ЕВРАЗа, проходят обучение по программе «Топ-1000». Их наставники, лучшие из достойных тренеров-практиков. Обучение проходит в режиме видеосвязи.
В каждой аудитории по 1-2 участника. Это часть противовирусных мер. Каждый из них один на один с монитором. Это третий модуль обучения по программе «Топ-1000» и он уже второй раз подряд проходит в ZOOM. Владимир Агишев представляет колёсо-бандажный цех. И в подобных занятиях участвует впервые.
Владимир Агишев, начальник отдела планировки КБЦ ЕВРАЗ НТМК:
«Рассматриваем карты создания потока ценностей, также рассматриваем Фабрику идей, какие плюсы, какие минусы. Что для себя необходимо почерпнуть. Как правильно работать с людьми, поддерживать и мотивировать их».
Из практической составляющей таких занятий самое полезное то, что каждый участник напрямую может рассказать о своём опыте и проблемах, попросить совета.
Сергей Дружинин, директор по ремонтам Дивизиона «Урал»:
«Не стесняйтесь, говорите так, как есть, помогайте мне работать. У вас тоже есть определенный опыт. Вам есть что об этом сказать».
Сергей Дружинин директор по ремонтам Дивизиона «Урал» провёл занятие по административным ячейкам, по системам ремонта, управлению эффективностью,
Сергей Дружинин, директор по ремонтам Дивизиона «Урал»:
«Я бы хотел, чтобы вы всё это дело применяли на административных ячейках и по месту основной работы. Если вы не будете этого боятся, будете следовать тем рамкам, поведения которые вы показали на этих модулях, у вас всё будет получаться, у нас будет получаться!».
От вашей жизненной позиции многое будет зависеть и в жизни комбината, подчеркнул Сергей Дружинин в завершении учёбы.
