|
9 июн 2020
В конвертерном цехе ЕВРАЗ НТМК сталевар установки внепечной обработки стали Андрей Зимин подал 35 рационализаторских идей по улучшению работы. Дюжина из них уже внедрена в рамках проекта Бизнес-системы ЕВРАЗа. Рабочее место Андрея Зимина - вакууматор №1 на участке внепечной обработки стали. Его задача следить за металлургическим процессом. Здесь же внедрил одну из своих идей - предложил в качестве транспортирующего газа, подавать азот вместо аргона. В год это дало 600 тысяч рублей экономии. В конвертерном цехе Андрея знают как безусловного лидера по части генерации толковых идей.
«- Что заставляет так остро реагировать, постоянно генерировать идеи? Откуда они вообще берутся? - Во-первых, мы упрощаем работу себе. Идеи реализуются в сроки. Люди получают деньги за то, что придумывают идеи», - рассказывает Андрей Зимин.
Всё началось в 2019 году, когда конвертерный цех начал участвовать в БСЕ-трансформации. Идеи стали ценностью. Обычное дело - 1-2 предложения в год. Но Андрей подал уже 35 идей, 20 принято к реализации и 12 реализованы. Все они касаются рабочих процессов, с которыми ежесменно сталкиваются сталевары.
«У меня стаж десять лет... За десять лет примерно запомнил какие есть моменты, где можно улучшить что-то, упростить», - делится Андрей Зимин.
«Человек заинтересован, какая-то вовлеченность есть Смотрит вокруг себя, видит, что можно изменить. Что-то подсказать, что можно сделать на производстве, на участке и именно у него на агрегате, - рассказывает мастер участка ВОС конвертерного цеха ЕВРАЗ НТМК.
Сейчас Андрей Зимин учится на мастера, как считают руководители, у него всё для карьерного роста есть. Школу мастеров он прошёл успешно. И запас идей для улучшения, как сам признаётся, у него тоже не иссяк.