|
15 янв 2021
Нужны идеи! Рацпредложения по улучшению качества продукции, по защите труда, даже придумки несложных приспособлений - там, где внедрена Бизнес- система ЕВРАЗа, востребованы самые разнообразные идеи.Работник кислородно-компрессорного цеха Ярослав Этманов так и поступил, написав свое предложение в "Фабрику идей". Простая вроде деталь, но ее внедрение экономит время и облегчает работу ремонтникам. Ярослав Этманов придумал целое семейство таких хомутов, на трубы разного диаметра. С их помощью одна из самых частых операций выполняется удобнее, безопаснее и в разы быстрее.
Ярослав Этманов, слесарь - ремонтник бригады внешних сетей кислородно-компрессорного цеха ЕВРАЗ НТМК:
«Крепится прямо на трубу, ставится резиновая прокладка. Сверлится через муфту шуруповертом либо дрелью. Ставится кран и отбираем воздух. Можно отбирать воздух для собственных нужд, либо поставить манометр. Вообще штука полезная. А для чего отбирать воздух? Для измерения давления, для проверки».
А раньше для этого приходилось вваривать патрубок, а это дополнительные хлопоты с огневыми работами.
С этой идеей Ярослав, кстати, стал победителем в квартальном конкурсе Фабрики идей, который проходит на ЕВРАЗ НТМК. Получил солидный денежный приз. Всего в его копилке уже 8 идей. И все с техническим эффектом. Сейчас воплощается одна из них.
Ярослав Этманов, слесарь - ремонтник бригады внешних сетей кислородно-компрессорного цеха ЕВРАЗ НТМК:
«На кислородно-распределительном пункте клапана Гульда стоят. Запчасти к ним стоят очень не дешево. Закупать - долго и дорого . Решили заменить своими запчастями. Вот, например, сальниковое колечко на пневмопривод. Заказывать долго, а наши токаря делают - четко быстро и качественно».
Сейчас на эту идею составляют паспорт инициативы. Ожидаемый экономический эффект от ее внедрения около 300 тысяч рублей. Авторы также получат премию.
Те, кто считают что идеи - это дело инженеров, начальников, менеджеров - заблуждаются, говорят в кислородно-компрессорном. Предложить улучшения может каждый работник.
Максим РОСЛЯКОВ, и.обязанности старшего менеджера штаба БСЕ кислородно-компрессорного цеха ЕВРАЗ НТМК:
«Я хотел бы отметить что участок внешних сетей радует тем что у них стопроцентная вовлеченность. Каждый пода хотя бы по одной идеи и все носят технический характер. Есть идеи на улучшения условий охраны труда, улучшения рабочего места. Есть идеи с экономическим эффектом».
Всего же за то время, что в цехе проходит БСЕ-трансформация, удалось достигнуть экономического эффекта в более чем полмиллиарда рублей. Сейчас в разработке около, как здесь говорят, 10 гипотез для паспортов инициатив. Специалисты рассчитывают на эффект, который цех получит от их реализации.