|
В автотранспортном цехе Нижнетагильского металлургического комбината - изменения одно за другим, трансформация Бизнес системы ЕВРАЗа здесь идет активно. Например, слесарь по ремонту автомобилей Евгений Ромащенко стал передовиком по числу предложенных идей усовершенствования рабочего процесса. 13 идей уже реализованы, 7 на рассмотрении.
Теперь моторно-агрегатное отделение автотранспортного цеха не узнать - просторно, светло, на рабочих местах все разложено по полочкам. Из-за перегородок, решеток на окнах и неудобной системы хранения инструмента работать было не слишком комфортно, да и времени на все тратилось больше, рассказывает слесарь по ремонту автомобилей Евгений Ромащенко. Когда в цех пришла БСЕ-трансформация, он не сразу подал предложение по усовершенствованию рабочих мест - стеснялся. Зато сейчас Евгений - передовик фабрики идей Бизнес системы ЕВРАЗа - 27 идей! И останавливаться на этом он не намерен.
Евгений Ромащенко, слесарь по ремонту автомобилей Автотранспортного цеха ЕВРАЗ НТМК:
«Но у меня мечта, конечно, сейчас я идею буду подавать, буду добиваться, чтобы мне стенд приобрели заводского исполнения для ремонта вот этих агрегатов. Удобнее будет, ускорение процесса и безопасно будет, потому что кантовать, переворачивать - не безопасные вещи».
Андрей Рудаков, менеджер по развитию БСЕ дивизиона «Урал» ЕВРАЗ:
«Фабрика идей - один из самых важных инструментов Бизнес системы с точки зрения вовлеченности персонала - позволяет людям себя реализовать, действительно доказать, что они могут лучше и больше».
Евгений Ромащенко в автотранспортном цехе трудится 20 лет, рассказывает, что раньше выйти с инициативой к руководству было посложнее, чем сейчас. Правда, активно с фабрикой идей работает пока несколько человек, остальные только начинают втягиваться в процесс БСЕ-трансформации. И перед ними пример Евгения.
Максим Кирюхин, мастер по ремонту автомобилей Автотранспортного цеха ЕВРАЗ НТМК:
«Евгений является бригадиром на своем участке и как к старшему рабочему люди прислушиваются к нему, на его указания реагируют адекватно, слушают его».
Сейчас на рассмотрении технического совета сразу 7 идей Евгения. Одобрения одной, например, ждут всем цехом - инициатива пришлась по душе. Ромащенко предложил, чтобы поступающую в цех технику мыли целиком, не только кузов. Для этого потребуется некоторое дополнительное оборудование, но если одобрят, говорят в цехе, ремонтировать машины станет быстрее и проще.