16 дек 2021
Наставник – это звучит гордо! И это обязательный этап в профессиональной карьере каждого руководителя. Сначала тебя готовят к ответственной работе, потом приходит время самому делиться знаниями и опытом. На ЕВРАЗ НТМК считают это крайне важным, поскольку так начальник цеха получает не просто сменного мастера, а именно такого, которого сам вырастил и подготовил.
Доменное производство ЕВРАЗ НТМК - самое современное в металлургии России, да пожалуй, и в мире, с гордостью подчеркивает Павел Кропотов. Доменной печи №6, где он работает начальником производственного участка, всего полтора года исполнилось. В подчинении 47 человек - это четыре сменные бригады. В каждой горновые, газовщик, старший машинист шихтоподачи, мастера. Когда сам начинал, говорит Павел Кропотов, всегда было к кому обратиться за советом и опытом. Теперь он сам наставник.
Павел Кропотов, начальник производственного участка доменной печи №6 ЕВРАЗ НТМК:
«Чтобы вырастить мастера, проходит не менее трех-пяти лет. Работник приходит после окончания специализированного высшего заведения либо получает образование заочно, работая в цехе. Ну и соответственно, с рабочих должностей. Если видим, что человек перспективный, если у него есть желание, начинаем вести его».
Кандидат начинает работать горновым, потом газовщиком и уже только после этого пробует выполнять обязанности мастера. В доменном производстве, говорит Павел Кропотов, мелочей вообще нет, а к мастеру со стороны начальника участка всегда требования особые.
Павел Кропотов, начальник производственного участка доменной печи №6 ЕВРАЗ НТМК:
«В первую очередь я оцениваю, что мастер, руководитель должен обладать лидерскими качествами. Он должен вести за собой людей. Ну и также немаловажное - это требовательность к себе. В охране труда и во всем прочем подавать личный пример. Если будет требовать с себя, и работники будут выполнять требования».
В коллективе сейчас четыре мастера. Двух наиболее опытных - Сергея Павловича Жуйкова и Олега Владиславовича Растворова - начальник участка называет своими наставниками. С ними начинал, у них учился. Еще двое - Дмитрий Маршалкин и Иван Кенич - молодые мастера.
Иван Кенич, сменный мастер доменной печи №6 ЕВРАЗ НТМК:
«Мой руководитель и наставник Павел Анатольевич Кропотов участник программы «ТОП 1000». Я скажу, что он в совершенстве владеет стандартными практиками руководителя. И я, как участник программы «ТОП 3000». Каждый модуль мы с ним обсуждаем. Я обучаюсь стандартным практикам руководителя. Он мне помогает в некоторых вопросах, которые у меня возникают».
Наставничество - это часть производственной культуры ЕВРАЗ НТМК. Кандидат на должность не просто знакомится со своими обязанностями, от наставника он перенимает традиции, уважение к своему делу. В работе, считает Иван Кенич, он вполне самостоятелен. Но практически каждую смену есть возможность пообщаться с наставником.
Иван Кенич, сменный мастер доменной печи №6 ЕВРАЗ НТМК:
« - Есть руководители разные. Есть те, кто говорят: «Делай, как я» и те, кто говорит «Делай, как я сказал». К какой категории Вы бы отнесли своего наставника? – Ну, наверное, ни к той и ни к той. Скорее всего, «Делай, как надо». То есть безопасно - в первую очередь».
Сам Иван Кенич тоже уже попробовал себя в качестве наставника.
Это, считает, полезный опыт, готов
повторить. В настоящее время он стоит в резерве на должность начальника
доменной печи.
